Le PMI Construction Professional (PMI-CP)™ est une certification du Project Management Institute (PMI) spécialement consacrée aux professionnels de la construction et de l’environnement bâti. Contrairement au PMP®, qui couvre le management de projet dans différents secteurs, le PMI-CP propose un programme approfondi centré sur les problématiques propres aux projets de construction.
Qu’est-ce que le PMI-CP ?
Le PMI-CP a été conçu pour les professionnels qui souhaitent développer leurs compétences dans la conduite et la gestion des projets de construction.
La certification aborde notamment la gestion des contrats, l’engagement des parties prenantes, la stratégie, le périmètre et la gouvernance des projets. Elle s’adresse donc à des profils tels que les ingénieurs, chefs de projet, responsables travaux, construction managers et autres professionnels intervenant dans l’environnement bâti.
Pourquoi choisir le PMI-CP pour une carrière dans le BTP ?
Un projet de construction implique généralement des contrats complexes, de nombreux intervenants, des contraintes de délais et de coûts ainsi que des exigences importantes en matière de qualité et de coordination.
Le PMI-CP met particulièrement l’accent sur ces problématiques. Le PMI indique que la certification prépare notamment les construction project managers à diriger, planifier et gérer les contrats et à faire face aux évolutions du secteur.
Elle peut donc compléter une formation technique en génie civil, architecture ou construction par une spécialisation en management de projets de construction.
Quelles sont les conditions pour obtenir le PMI-CP ?
Le PMI indique actuellement deux exigences principales pour être admissible :
- avoir suivi les quatre modules de formation requis ;
- disposer de 3 années d’expérience professionnelle dans des projets de construction ou de l’environnement bâti au cours des 10 dernières années.
Les quatre formations peuvent être suivies dans l’ordre choisi par le candidat. Le PMI précise également que des formations proposées par ses Authorized Training Partners sont disponibles en ligne ou en présentiel.
Que couvre l’examen PMI-CP ?
L’examen comprend actuellement 120 questions et dispose de 230 minutes. Le PMI indique qu’il est proposé en anglais.
La répartition annoncée par le PMI est la suivante :
| Domaine | Part de l’examen |
|---|---|
| Contract Management | 50 % |
| Stakeholder Engagement | 30 % |
| Strategy & Scope Management | 15 % |
| Project Governance | 5 % |
La gestion des contrats représente donc la partie la plus importante de l’examen, suivie par l’engagement des parties prenantes.
PMI-CP ou PMP : quelle différence ?
Le PMP® et le PMI-CP™ appartiennent au même organisme, mais ils répondent à des orientations différentes.
Le PMP vise le management de projet de manière transversale, tandis que le PMI-CP est spécifiquement consacré à la construction et à l’environnement bâti.
Pour un professionnel du BTP qui souhaite renforcer une expertise directement liée aux projets de construction, le PMI-CP constitue donc une certification à étudier en complément du PMP ou indépendamment de celui-ci.
Comment maintenir la certification PMI-CP ?
Obtenir la certification n’est pas la dernière étape. Le PMI-CP doit être maintenu grâce au système de Professional Development Units (PDUs).
Le PMI indique actuellement que les titulaires du PMI-CP doivent obtenir 30 PDUs sur un cycle de trois ans, dont au minimum 18 PDUs consacrés à l’éducation et au maximum 12 PDUs pouvant provenir d’activités de contribution à la profession.
Cette exigence permet aux professionnels certifiés de continuer à développer leurs compétences après l’obtention de la certification.
À qui s’adresse le PMI-CP ?
Le PMI-CP peut intéresser notamment :
- les ingénieurs en génie civil ;
- les chefs de projets BTP ;
- les responsables travaux ;
- les construction managers ;
- les project managers ;
- les professionnels des infrastructures ;
- les responsables intervenant dans la gestion des contrats de construction.
La certification est particulièrement pertinente pour les professionnels qui souhaitent associer expertise technique du BTP et compétences avancées en management de projet.
Conclusion
Le PMI-CP™ se distingue par son orientation spécifique vers la construction et l’environnement bâti. Son programme met notamment l’accent sur les contrats, les parties prenantes, la stratégie, le périmètre et la gouvernance des projets.
Pour un professionnel du BTP souhaitant développer une expertise internationale en construction project management, le PMI-CP mérite donc une place importante
